WBS Gantt-Chart for Jira
Jiraにガントチャートを追加、
プロジェクト管理をより快適に

プロジェクト管理ツール「Jira」にガントチャートを搭載
WBS Gantt-Chart for Jiraの特徴

• ポイント01

  Jiraを活用した
  プロジェクト管理を
  より快適に

  工程、リソースを確認しながら計画立案でき、プロジェクトを俯瞰的に把握が可能。
  作成したガントチャートはExcelへのエキスポートも可能なため、共有も簡単です。

  
• ポイント02

  長期的・大規模
  プロジェクトにも最適

  タスクは階層制限なく親子関係を結ぶことができるため、長期的・大規模プロジェクトにも活用できます。

  

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  プロジェクトの全容が可視化できる

  タスク同士のつながりが横長で見える化できます。プロジェクト完了までのクリティカルポイントや時間軸が直感的にわかります。各担当者が、Jiraで自分の担当分の課題を更新すると、WBSガントチャートに反映されます。メンバーは課題の開始日、完了日、プロジェクト全体の計画、作業状況を一目で把握できます。

  また、課題の変更内容はメールで通知されますので、自分に関連する課題の更新情報もリアルタイムで受け取れます。

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  進捗状況を視認しやすいイナズマ線

  プロジェクトの進捗状況をイナズマ線で視覚的に表示します。予め設定しておいた各WBSタスクの期日と進捗率に合わせて赤色のイナズマ線が表示されます。線が左に折れているタスクが重要工程（クリティカルパス）上にある場合、即座に対策を打つべきだと判断できます。右に振れている（余裕がある）チームのリソースを、左に振れている（遅れている）チームに回すといった、戦略的な意思決定の根拠になります。

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  リソース管理機能でチームメンバーの稼働状況

  「チケットを割り当てたいが、その時期に誰が空いているのか分からない」、または「チケットが割り当てられずに暇を持て余したメンバーが出てしまった」などで困ったことはありませんか？リソース計画補助機能で、「いつ、誰が、どのくらいの作業をする予定であるのか」を「見える化」することで、効率的に要員計画ができます。

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  繰り返しの業務セットには「テンプレート」機能

  「仕様書の作成」「レビュー」「テスト」など定型作業化しているタスクのまとまりを、担当者や所要日数もあわせてテンプレート化できます。タイトルの一部を変数化して、「同じようなチケットづくりの作業」から解放されます。

  開発以外でも、オンボーディングにかかわるタスクやマーケティングイベント対応など、期日とタスクが発生する業務を管理するのに役立ちます。

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